地域連携営業支援サービス（紹介患者の獲得（増患対策））｜病院｜ニチイの医療機関向けサービスサイト

病院様とともに、持続可能な地域医療連携を実現します。

病院

地域連携営業支援サービスは、病院方針・計画に応じた紹介患者の獲得を目的とした実行支援サービスです。
病院様と一緒になって、集患活動（営業活動や広報ツール作成等）を実行することで、【地域の医療機関との連携強化】に貢献いたします。お気軽にご相談ください。

こんなお悩みや課題を解決できます

病院全体の取り組みになっていない

戦略的に何を打ち出していくか明確になっていない。
病院全体で取り組みの方向性が共有できていない。

体制が不十分

集患活動の体制が不十分。営業担当者を配置したが、継続しなかった。
営業担当者の「リソース」が不足しており、営業活動量が確保できない。
広報誌制作は労力がかかるため、手が回っていない。

PDCAを回せていない

営業等実施前後の効果を検証・評価する仕組み・体制がない。
営業履歴が蓄積されておらず、情報を活用できていない。
紹介患者実績の分析が継続してできていない。

地域連携営業支援サービスの特徴

体系化された仕組み（PDCAサイクル）を回し、持続的な活動を支援いたします

病院様の現状把握と、今後の計画立案から地域の医療機関等へ実際に営業活動することで、
地域の声から課題を発見し、改善策の協議を地域連携室の皆様と一緒に行っていきます。
また、実際に活動を行うだけでなく、都度院内に共有をすることで病院全体の取り組みとして方針を合わせ、
結果のご報告まで実行します。

地域連携営業支援サービスのプラン

地域連携室のお悩みに応じて以下3プランでご支援いたします。

①地域連携営業支援サービス（パッケージプラン）

営業活動における体系化された仕組み（PDCAサイクル）の構築・持続的な活動の実現を目的としたプランです。
P（営業活動計画の作成）・D（営業活動の実行）・C（営業情報の蓄積と活用）・A（活動状況の報告）を病院様の一員となり、
支援いたします。

（この様な病院様におすすめ）
・病院全体で取り組みの方向性や計画が共有できていない
・地域医療機関への訪問活動量が確保できない
・訪問記録の蓄積と有効利用がなかなかできていない
・PRツール作成の人的・技術的なリソースが不足している

②広報活動伴走支援サービス（ライトプラン）

ニチイのノウハウを活用いただき、最終的にはPDCAサイクルを職員様で回していく事を目的としたプランです。
P（営業活動計画の作成）・C（営業情報の蓄積と活用）・A（活動状況の報告）は職員様と一緒にニチイが対応。
D（営業活動の実行）については、職員様で対応。ニチイは現地に赴き同行営業や広報ツールの作成レクチャーなどを行います。

（この様な病院様におすすめ）
・本来は病院職員で広報活動を実行したい、これから職員の育成を行っていきたいと考えているが、
　地域連携広報活動の仕組化ができていない
・広報（営業）活動は少人数で実行しており、体制を拡充しないといけないが、
　人材を採用しても育成にまで手が回らない・ノウハウ蓄積が出来ていない

③地域連携アンケート調査サービス（スポットプラン）

必要な時に単発的に地域医療機関の声（情報）を集め、改善点の検討や今後の広報戦略立案に貢献することを目的としたプランです。
ニチイが地域医療機関の声（情報）の収集～整理・分析まで実施いたします。

（この様な病院様におすすめ）
・地域医療機関との関係性は構築できているが、
　地域の声の収集・自院の情報のアップデート・新たな広報戦略立案ができていない

以下よりプランの詳細資料もダウンロードいただけます。

資料請求はこちら

導入医療機関様のお声

実際にサービスを活用されたA病院様からお声を頂きました。

病院長

ニチイと一緒に作成した広報活動計画は重要な取り組みだと思います。
計画した整形外科の紹介患者は増加しており、成果が出ています。
他の診療科も増加に向けて計画を遂行して欲しいと思います。

副院長　地域連携室室長

日々の営業活動量が増えたことで、当院の診療体制や医師の専門領域などの情報を発信することができ、
開業医にとっても紹介するきっかけとなっています。
紹介件数の前年対比をみても、過去0件から新規の件数が増加し、医療収入もいい結果が得られています。
あいさつ回りの際に、当院の医師も同伴することで、顔の見える真の連携ができます。

地域連携室看護管理師長

広報誌は作りたかったが、手が回らなかった取り組みなので、凄く助かります。このサービスは営業担当者だけでなく、チームで対応してもらえるので属人化せず、継続性があります。
自分たちでは手が回らずできない部分も対応してもらえるので、活用することで役割分担をしながら、イメージしていた地域連携室全体の取り組みが実現できるようになりました。

事務部長

院内全体で共有をして、取り組みの方向性を皆が理解することができたことは大きな成果だと感じています。
計画や毎月の活動結果をきちんと可視化してくれて、次のアクションに繋がっています。
新規開拓も進んでいます。（過去2年紹介がなかった医療機関からの紹介が増加）

更新情報

2024年10月4日（金）：「第24回クリニカルパス学会学術集会」ランチョンセミナーへ登壇しました。詳細はこちら
2024年10月18日（金）：「第78回国立病院総合医学会」ランチョンセミナーへ登壇しました。詳細はこちら
2024年10月9日（水）～11日（金）：「第7回メディカルジャパンin東京」に日本生命様と共同で出展しました。詳細はこちら
2023年12月7日（木）～8日（金）：ニチイ学館×メディネット無料共催セミナー「《他院はどうしてる？》地域医療連携に関する病院の取組み事例のご紹介」を開催しました。詳細はこちら
2023年11月10日（金）：「第23回日本クリニカルパス学会学術集会」ランチョンセミナーへ登壇しました。詳細はこちら
2023年10月14日（土）：「第64回全日本病院学会in広島」ランチョンセミナーへ登壇しました。詳細はこちら
2023年6月23日（金）：「第25回日本医療マネジメント学会学術総会」ランチョンセミナーへ登壇しました。詳細はこちら